Angela Marioto
Master Coach - Desenvolvendo Líderes.
Com mais 18 anos de vivência corporativa, atuei como Líder de equipes comerciais em grandes Bancos durante 12 anos contínuos, e desenvolvi uma carreira de Sucesso pelas empresas por onde passei. Ao longo da minha carreira, vivenciei processos de fusão, aquisição mudança de cultura organizacional e muitos outros. Eventos que me tornaram uma profissional resiliente, com visão sistêmica, determinada e que sempre buscou a excelência e o respeito ao próximo em todas as ações e decisões.
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Capacitação E Desenvolvimento De Pessoas
Este tema é o mais falado nos últimos anos, a pergunta é o que você como Líder esta fazendo para Capacitar cada colaborador que hoje está sob sua gestão, ou você só exige e espera que o resultado venha como um passe de mágica?
Pessoas
As pessoas são importantíssimas para o sucesso das organizações contemporâneas. Partindo desse pressuposto, o estímulo ao crescimento das pessoas é uma responsabilidade dos dirigentes e gestores. Se as pessoas estiverem estimuladas a crescerem tendo seus objetivos alinhados ao da organização, a possibilidade de sucesso é muito grande.
Discrepância entre o que se diz e o que se realiza
Mais uma vez voltamos ao fator pessoas. Agir de acordo com a política empregada na organização é algo muito importante para o processo de capacitação e desenvolvimento dos colaboradores. Atitudes que demonstram discrepância entre o que é ensinado e o que é praticado no ambiente organizacional, desmotivam os funcionários e de certa forma anulam o processo de capacitação e desenvolvimento que não está baseado apenas em conhecimento técnico, mas sim, em oferecer aos funcionários conhecimentos e habilidades para realizarem com maior produtividade seu trabalho e possibilidade de desenvolver novos hábitos e novas atitudes que agregam valor a eles de forma que, eles se sintam motivados ao adquirir novos conhecimentos, e se tornem pessoas melhores.
Por
Angela Marioto
artigo do portal RH.
02/09/2015.